国連が日本は支援大国なので今回の地震に対して全力で支援をするというコメントを発表したとか？（Twitter情報・ソース未確認）
今までほぼ自分のためだけにお金を使って生きてきたので、小額ですが世界中の困っている人の助けになればいいかなと思いました。クレジットカードで毎月勝手に引き落とされるので意識せずに募金が出来るというのも良いところなのではないかなと思います。

僕は血が苦手で献血にかなり抵抗があるので募金を選びましたが、救助活動でかなりの量の血液が必要になることが予想されますので献血も積極的にした方が良いようです。
ただ、血液は使用期限が3週間と決まっているらしく、今日明日とみんなが献血に殺到しても廃棄処分せざるを得なくなるかもしれないようです。（Twitter情報・ソース未確認）
なので、献血をする気があるけど、まだ行っていない方は慌てて行かず、少し日を開けてから行った方が良いのかもしれません。

全体的に言えることは僕たちが善かれと思ってやることでも、相手が望まないタイミングで行ってしまうと、迷惑行為になってしまうことです。
僕の住んでいる地域がほとんど影響を受けなかったからこういう考え方になってしまっているのかもしれませんが、こういうときこそ慌てず、状況を見極めて行動するのが大切ではないかと思いました。
（と言いつつ、未確認情報を2つほど織り交ぜているのですが…）

fladdictさんのしない善よりする偽善という言葉が胸に刺さっています。
自分もたいした行動は起こせていませんが、このブログを見て微力ながら自分も何かしてみようと思う方が現れると嬉しいです。

• カーネルバフェで満腹
• カーネルバフェにまた行ってきました

今回は会社の同僚二人と一緒に来ました。
彼らも満足してくれるか…それだけが心配でしたが、3人とも7ピースずつ食べたので、満足してくれたと判断していいでしょう。

集合場所までの道のりからTwitterで中継していたのですが、それを見た会社の同僚and元同僚が色々反応をくださり、道中写真を撮ったりそっちの意味でも盛り上がりながら最寄り駅から約1kmの距離を歩きました。

そして10分くらい歩いてケンタッキーフライドチキン小野原店に到着。
店の前に若者の団体があふれていたのでどれだけ待っている人がいるのかとビクビクしましたが、自分たちの前には2組しかいませんでした。
でも、よくよく見てみると自分たちの前の人たちは10人の団体さんだったので、もうちょっと早くくれば良かったかと少し悔やみました。

店内で待っている人は少なかったので、椅子に座りながら待っていたら店員が「現在満席ですので外のテラス席でよければすぐにご案内できます」と仰っていた。
僕たちはせっかくのホクホクチキンが冷めるので、こんな風がキツい日に誰が外で食べるかと言っていたのですが、10名の団体さんは待ちきれなかったようでテラスで食べることにしたようです…。

食べてる最中はUstreamで中継などして非常に楽しく食事出来ました。
3人で行きましたけどUstを視聴していた8人の方も一緒に食べてたかのような気分になりました（嘘）
ただ、そのおかげでiPhoneが油でべとべとになりましたが……。

以下、本日の様子です。

できたてホクホクアツアツのチキンをみんな7ピース食べました。
食べ過ぎてお腹が破裂してしまいそうなほどに…
大阪近辺に住んでてケンタッキーが好きな人は是非行くことをお勧めします！
僕はパラダイスと思っています。。。

本書に書いてある内容はEC Studioのサイトや取材を受けたメディアのインタビューなどに掲載されているので表層部分は知っていました。
本書にはどのような経緯と意図があって、どのような効果が出たということも書いてあり大変楽しみながら読めました。

第1章は「社員第一主義」の非常識な働き方と題されて、EC Studioの”非常識”な会社の方針が書かれています。
そもそも”一般的な凝り固まった常識”に囚われた考え方をしてしまうと、会社が「社員第一主義」という時点で非常識！と思ってしまいますが、「社員が満足していない会社は顧客を満足させることはできない」という考えのもとに会社の経営が行われているようです。
働く側としては、やりがいを感じ楽しみながら仕事をしたほうが心にもゆとりができるので、結果的にお客さんへの対応や成果物の質を少しでも上げようと努力することが出来るようになるのではないかと思い、共感しました。
その他にも、会社としてすることではなくしないことを決めた「しないこと14カ条」など、なるほどと感心させらるとともに共感できる考えのもとに会社を運営しているということがわかりました。

第2章は社員満足度がアップする非常識な制度について書いてあります。
ランチトーク制度に始まり全部で10個の制度が紹介されています。
内容を読むと、社員のやる気をアップさせる非常識な制度と言えるなと思いました。
個人的に気になっていたiPhone支給制度は会社からiPhoneを支給するのではなく、個人で契約して自分のiPhoneとして使えて、費用を負担してくれる制度とわかり非常に羨ましく思いました。

第3章以降は経営に関する内容で、簡単に言うと効率化とその仕組みづくりについて書かれています。
この内容は今、自分が働いている会社でも使えそうだなと思う内容がいくつか書かれていました。
ただ、インタビューなどでもお話しされていましたが、この本に書かれている内容をそのまま各々の会社に当てはめても簡単に好転するわけでもないだろうと思いました。
現在、EC Studioがうまいことまわって、2年連続社員満足度日本一になったのは最初の失敗があり、そこから挽回して、その中で積み上げられたノウハウなどが根底にあるからではないかと思います。
自分たちが今現在働いている会社に適用するには一工夫と試行錯誤が必要だと感じました。
そういう意味でも失敗し、プライドを捨て去って先輩経営者に教えを請いに回り、見事に会社を復活させた山本社長が凄いなと感じました。

アマゾンの評価で星1つと2つの人の書評を読みましたが、自分は的外れだなと感じました。
確かに社員第一主義を掲げていますが、社員の満足を追求してお客さんを蔑ろにしているわけではなく、「社員が満足→お客様が満足」という考えがあり、実際に多くの顧客を抱えているようなのでEC Studioのサービスについてお客さんも満足している証拠なのでは無いでしょうか。
また、企業の社会貢献について疑問視するコメントもありましたが、IT経営のノウハウを出し惜しみせず伝えること、その中で自社開発をしたものを無料で提供していることが社会貢献に繋がっていると思います。

元々興味があった会社で、まあ本には良いことばかり書いてあったので影響されたのですかね。
上記2件の書評はちゃんと内容を読んでいないのとITについて全く理解がない人が書いたのだと思いました。
個人的には凄く面白い本でした。EC Studioについて興味がある人、ITを使って会社を改善したいと少しでも考えている人には少なからずヒントになることが書いてあると思います。

価格の1400円の意図はEC Studioのいーしー（14）が由来だそうです。
本の中にも出てきますが、数字が絡むと大抵1と4が出てきます。そこらへんのこだわりもみれて面白いですよ。
おすすめの本です。

Manager Life

前回の投稿でとりあげた、Football Managerシリーズのファンサイトをリニューアルしました。
IEで一切確認していないのでIE6あたりでは崩れているかもしれませんがご容赦ください。
シンプル志向なのでトップページ含めてもの凄くシンプルな構成になっていますが、もう少しコンテンツが増えた場合はトップページの構成も変えようと思います。
ポケモンの攻略サイトをチラッとみたら割とごちゃごちゃしてて、そちらのほうが適しているのではないかなーと思いました。

Football Managerファンの方で、情報提供など何かネタがありましたらお待ちしております！！

以上で、最低限の設定は完了です。
これで特にストレス無くゲームを出来ると思います。
ただ、まだ説明していませんでしたが、FMをもっともっと楽しくする方法があります。
デフォルトでは一部のクラブや選手しか肖像写真などがありませんが、こちらもユーザーが任意に追加することが出来ます。
それは別の機会に解説したいと思います。

現在は更新が止まっていますが、Manager Lifeというサイトを作っていて、リニューアル作業中です。
恐らく画像の追加についてはそちらですると思いますので、良ければ一度ご覧になってみてください。

3月に観戦した時は下位で苦しむのではないだろうかと思わせるような試合運びでしたが、最終節を前にした順位は2位と勝ち点1差の4位。
Jリーグの上位3位までがアジアチャンピオンズリーグ（通称ACL）に出場出来るので最終節は熱い試合になりそうな気がしたので行ってきました。

セレッソは現在ドイツのドルトムントで大活躍中の香川が今年の前半まで所属していたチームで、香川が抜けてどうなるか…という心配が合ったのですが、
監督を中心に補強などチーム作りが成功して良いサッカー（≒攻撃サッカー）をして上位に食い込んできてました。
特に乾、家長、清武の攻撃的なMFの3人は技術もセンスも高いので変幻自在のポジショニングで多彩な攻撃を生み出して上位躍進の中心的活躍をしています。

キンチョウスタジアムは以前からあった長居球技場を改修して作られたスタジアムなので近代的な施設とはほど遠く、ガンバのホームスタジアムの万博記念陸上競技場を
思わせるような施設です。
内部的にはお世辞にも良いスタジアムとは言えないと思いましたが、こじんまりしたサッカースタジアムは熱狂が伝わってきて素晴らしい環境だな、と思いました。
今年の夏までセレッソがホームスタジアムとして使っていた長居陸上競技場（長居スタジアム）は5万人ほど収容出来るのですが、セレッソファンはあまり多くないので、
半分も埋まることはほとんどありませんでした。（この日の観客動員数は15011人、キンチョウスタジアムの収容人数は20500人だが満員に思えた）
同じ人数を動員してもガラガラと満員では熱気と盛り上がり感が違います。
今まではセレッソの試合＝寒いというイメージでしたが、この試合（キンチョウスタジアムに移転してから）は間違いなく熱かったです。
それは成績にも現れていて8月の移転以降ホームのリーグ戦は6勝2分の無敗で終えました。
結果を先にいうとこの日は6-2でセレッソが勝ち、アドリアーノが4得点決めたこともあり大盛り上がりでした。
こじんまりとしすぎてスタジアムの7割くらいがセレッソファンという感じで、セレッソのためのスタジアムという雰囲気になってたのが面白かったです。
逆に、落ち着いてゆっくりと観戦したい場合はあまりむかないかも。

試合は先ほど書いた通り、6-2でセレッソが勝ちました。
前半にアドリアーノが2点とり、後半はジュビロに2点返されましたが、セレッソがさらに4点を重ねて圧勝でした。
セレッソのゴールが決まるごとにお祭り騒ぎみたいになり、凄く良い雰囲気でした。
乾はあまり出来がよくありませんでしたが、アドリアーノの1点目のアシストはさすがという感じでした。（ループパスのワンツー）
アドリアーノのスピード、家長のフィジカル、清武のボールコントロールとセンス、、などなど選手個々のプレーも素晴らしかったです。
もう1点嬉しかったのはジュビロの前田がこの試合でゴールを決めて2シーズン連続得点王に輝いたことです。
実力はあるのに代表にほとんど縁のない前田がJリーグで初の2シーズン連続得点王に輝いて嬉しく思います。

試合終了後、ACL出場権を争っていた2位の鹿島が引き分けたとの一報が入り、スタジアムが湧きました。
これで、最終順位が1位名古屋、2位ガンバ大阪、3位セレッソ大阪となり、大阪の2チームがACL出場権を獲得し、ご近所の神戸が大逆転で残留を決めました。

関西は阪神の存在がある以上、野球人気には勝てそうにないですが、観に行った時に感動出来て、サッカーを好きになったらなかなか離れていかないような
環境づくりをしていかなければならないと思いました
そういう意味でも現在関西ナンバー1チームのガンバ大阪のサッカー専用スタジアム化は必須だと思います。出来れば大阪市内にスタジアムができればいいのですが、
ホームタウンは吹田市、茨木市、高槻市なので無理なのが残念です。

関西に限らず、スタジアムをサッカー専用化することでサッカー人気の底上げが出来ると思うので、是非是非そういう流れになってほしいなと思いました。

MODxで作っていたチェルシーファンサイトをMODx+HTML5+CSS3でリニューアルしました。
HTML5とCSS3はIE6などの古いブラウザは対応していませんが、擬似的に対応させられるJavaScriptがあるので、そこまで酷く崩れていることはないと思います。
ただ、表の縞縞の色とかチェルシー部分の色とか若干表現で来ていない部分もあることを確認しています。
IE6はもう9年前の腐った牛乳と言われているブラウザなので基本的にエラーを修正する気はありませんが、気が向いたら修正します。

基本的なデザインはほとんど一緒で正直何が変わったのかわからないつまらないサイトですが、今後もチェルシーデータを拡充して行く予定なので、興味のある方はご覧あれ。
更新情報を現在のデザインの右下に掲載しておきます。

更新情報のフィードもありますので、RSSリーダーをご使用の方は登録してくださるとありがたいです。

分ける理由としては以下の通りです。

• 様々なジャンルが混在していて何のサイトかよくわからない。
• 上記に関連して分離した方がSEOの利点がある（らしい）

今後はこのサイトを現状の副題である「日記」ブログ兼londoner25が作ったサイトの入り口サイトとして使おうと考えています。（分離運用してあまりうまくできなかったらもしかしたら以前と同じごちゃ混ぜブログに戻すかもしれません。）

まずはWebに特化したブログを作りました。

• web.londoner25.net

今後はWebの技術的なネタはそちらで更新しますので、Webネタに期待してこのサイトを見てくださっていた方はそちらを登録お願いいたします。

また、以前までのごちゃ混ぜ運用の方が良かったか、今回分けたようにテーマごとにブログを分けて運用するやり方のどちらのほうが良かったかコメントいただけると幸いです。

スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン—人々を惹きつける18の法則を買ってプレゼンについて勉強しましたが、あれやこれやとやっているうちに読んでいる時間がなくなり、結局300ページあるうちの50ページ強しか読めませんでした。

ただ、そこまでに書かれていた部分の内容も今日の発表で強く共感しました。
まず、プレゼンをうまくこなすには下準備や練習が重要ということ。
あの、スティーブ・ジョブズも才能だけで素晴らしいプレゼンを行っているのではなく、入念に練られた下準備と何度も繰り返される練習に支えられているのです。

その点、今回の発表で自分がしたことと言えば…
中途半端にプレゼン知識をつけて、プレゼンの内容についてあまり深く勉強せず、付け焼き刃のスライドを作っただけでした。

うまく出来なかった自分を恥じる気持ちもありますが、数年ぶりの発表だったということもあり、ダメだったものは仕方ないと半分開き直り、ダメだった部分を分析して次以降に活かしていきたいです。
失敗から学ぶことがある。失敗したからといってクヨクヨせずに前を見ることが大事だと思います。

次回からはプレゼンの対象の中身を理解する、下手なんだから上手くプレゼンしようと思わない、上手くやりたければ練習あるのみ、サンプルのサイトをしっかり作る…などなど

結局はプレゼンをうまくこなすためには経験や練習あるのみなので、うまくこなせなくても何が言いたいのか伝える努力からをまずは始めるべきだと思いました。

発表内容+補足はまた別の機会に書きます。。。

かなりゆるくてふわっとした感じで1時間20分も時間が余ってしまいましたが、飛び入りでa blog cmsの開発元の方がプレゼンしたり、興味深い内容でした。
個人的にこういう勉強会って話を聞いたらそれだけでレベルが上がるというものではないので、自分より先に行っている人の話を聞いたりして自分のモチベーションにかえるためのものかなと思っています。
あとはスペシャリストの方がいるので、仲良くなって気軽に質問できるように関係を構築するとか…

実際、参考になる話も多かったのでこれからも勉強を続けて、次回以降に自分も発表したりできるようにならんとだめだねーと思いました。

勉強会のあとの懇親会にも参加してきました。
知り合いを増やすというのも大切なことなのですが、懇親会自体はちょっと軽視していて参加するんじゃなかったかなと思っていました。
が、ほかの会社の仕事の進め方とかどんな感じの雰囲気かを聞く機会があって非常に楽しかったです。
楽しい雰囲気でお酒も飲み過ぎて人知れずやらかしていましたが……………

.coder以外にも良書の読書会を開催したいと言っている若者もいたりして、非常にモチベーションがあがりました。
これからも.coderやその他の勉強会には出来るだけ参加したいと思います。
自分も何か還元できる制作者にならないといけないと実感しました。